員工培訓(xùn)
知識就是力量，人才就是未來。出產(chǎn)品前先出人才，人才興、企業(yè)興，企業(yè)發(fā)展的主體是職工，關(guān)鍵在人才，只有全心全意依靠職工、依靠人才，做到一流的執(zhí)行和持續(xù)的創(chuàng)新，企業(yè)才能贏得發(fā)展。
“一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。”公司始終把人力資源開發(fā)放在科技創(chuàng)新最優(yōu)先的位置，大力優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，營造尊重人才、愛護(hù)人才的良好氛圍，始終遵循感情留人，待遇留人，事業(yè)留人的用人理念，始終踐行中國建材“三寬三力”（對人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松、凝聚力、向心力、親和力）的文化理念，堅持在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，引導(dǎo)人才干事業(yè)，支持人才干成業(yè)。
公司始終在工作生活上多關(guān)心人才，實施分配向人才傾斜，真正形成“崗位靠競爭，薪酬憑貢獻(xiàn)，績效要考核”的理念。合理配置、整合各種資源，理順各種關(guān)系，大力營造人才發(fā)揮創(chuàng)造精神的良好環(huán)境，最大限度地激發(fā)他們創(chuàng)新激情和活力。形成技術(shù)工人也是人才的“人才觀”，引導(dǎo)職工對自我發(fā)展進(jìn)行設(shè)計和定位，鼓勵職工崗位成才、自學(xué)成才，培養(yǎng)更多的“金藍(lán)領(lǐng)”。
公司積極營造鼓勵大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍，既重視成功，更寬容失敗，完善落實好人才評價指揮棒作用，為人才發(fā)揮作用、施展才華提供更加廣闊的天地。